“Se A compreensão Não Se Converte Em Dinheiro, Não Haverá Dinheiro Que Financie O entendimento”
apesar de teu sucesso com a teleco, Inveready investe em outro mundo. Aposta basicamente por empresas de software e Tecnologias de Detalhes e Comunicação (TIC) e de corporações de biotech ou ciências da vida. Além do mais, Inveready caracteriza-se por trabalhar lado a lado com organizações públicas de financiamento, que confiam em seu olfato pra converter busca em tecido empresarial.
Uma vantagem para as organizações é que coopera uma menor diluição do percentual de ações dos empreendedores. “É respeitável, caso contrário, se desestimulam e é primordial que eles continuem brilhando nos olhos”, explica Echarri. Nessa década de curso trataram mais de 200 milhões de euros, apostando por em torno de 110 empresas.
Mais de um terço delas se dedicam à biotecnologia, e especificamente investem em várias startups voltadas para a descoberta de fármacos inovadores. Qual será a abordagem veio a esse universo? Em Portugal há ciência ótima, tal no mundo privado como do público. E nós somos um catalisador que transforma o conhecimento em dinheiro. Convencemos as pessoas que tem dinheiro pra investir em discernimento. E o que fazer para ganhar mais dinheiro. Temos muito claro que, infelizmente, isto não vai fazer legal ciência, entretanto de ganhar dinheiro. Se o conhecimento não se converte em dinheiro, não haverá dinheiro que financie o discernimento.
o E essa ciência de primeiro grau, que defende que Portugal tem, como se transfere para a indústria, sejam startups ou grandes farmacêuticos? Nos últimos anos tem melhorado muito, ainda é uma charada não resolvida. Há muita ciência que se pretende transferir, entretanto, como não é descomplicado, acaba sendo mais barato. Pra nós, sendo cínicos, nos torna a existência mais fácil, em razão de as startups podem licenciamento dos centros acadêmicos em condições muito vantajosas, e isso acaba sendo uma vantagem competitiva enorme de investir em biotech em Portugal. Entretanto, como contribuinte, acho que é jururu.
Por que vendemos a boa ciência a um valor muito pequeno? Há muitos motivos, e nem sequer todos são de responsabilidade do setor público. Explico com um fac-símile: nosso poço de entendimento é tão excelente como o de Boston, porém lá está cercado e com fila de pessoas; e por aqui quase ganha a água, pelo motivo de não sabemos o que fazer com ela. É um defeito do nação.
- 2006 Cargill adquire “Cainsa”, um negócio de enchidos pela Nicarágua
- a Rosa: “Nos tivesse gostado de ter mais quilômetros”
- 3 Símbolos 3.Um Bandeira
- quatro South America
- 3 Estados unidos de Colômbia
- É trabalhoso o recrutamento de pessoal competente
Temos poços de conhecimento científico e cercadas de deserto, e precisam, ser um vergel. Este ‘água’ não se aproveita. Vocês Se consideram uma companhia financeira? Não, não somos financeiros puros; este negócio não é só financeiros. Necessitamos, além de tecnólogos, especialistas que tenham estado ao outro lado da mesa, que compreendam o que é empreender; pessoas que, como é o meu caso, tenha ido ao cartório pra montar uma organização.
Sem estas três pernas, o negócio não vai funcionar, apesar de, evidentemente, tudo tem uma vertente financeira, pelo motivo de, pela essência, ao final, se trata de comprar barato e vender caro, como vários negócios. O que acontece é que, como costumo relatar em tom de brincadeira, neste local o tempo de maturação do estoque é muito vasto.
o E não são um problema, os ritmos e processos políticos, tão diferentes dos financeiros e empresariais? Os processos com essas instituições conseguem ser mais lentos e burocráticos, no entanto há que ter em conta que falamos de dinheiro de todos. Por exemplo: os processos de transferência de licenças são difíceis, no entanto é que tem que ser.